鄞工集团聚焦闭环管理，夯实合规基础

为全面强化集团内审合规与风险防控能力，鄞工集团系统性推进审计监督与整改提升工作，着力构建“审计—整改—提升”的管理闭环，具体如下：

一、深化审计监督，压实整改责任

鄞工集团在审计项目执行方面，根据集团内审委员会要求，扎实推进内部审计项目及股权类投资后评价项目；针对审计发现的问题，协同相关部室与子公司制定专项整改方案，明确责任、跟踪落实，推动审计成果有效转化为管理提升与风险防控实效，切实提升了集团的运营管理水平和风险防范能力。

二、开展合同专项抽查，筑牢经营合规防线

近期，集团成立合同抽查工作小组，组织开展合同履约全面检查。依据《合同专项抽查方案》，聚焦合同签订、履约进度、款项支付等关键环节，对各部门及各子公司合同台账进行“地毯式”梳理与抽查，进一步规范招标采购全链条合规管理。

三、强化闭环机制，推动管理持续提升

针对合同抽查中发现的问题，集中开展整改情况“回头看”工作，明确责任分工与整改进度，构建并固化“检查—反馈—整改—复查”的闭环管理机制，切实提升合同管理质量与效率，确保各项合规要求落到实处、取得实效。

通过上述系列工作，鄞工集团持续完善内控体系，提升治理效能，为集团健康稳定发展奠定了坚实的合规基础。（王麟婕）