鄞州内审创新启动国企矛盾化解治源增效工程

今年以来，鄞州区审计局主动承接平安共富攻坚行动项目，启动国企矛盾化解治源增效工程，依法履行审计指导和监督职责，督促国企健全内部审计机构，强化内部审计人员力量配备，建立内部审计规范制度，发挥内部审计在对国企规范管理、防范风险和完善治理中的重要作用。上半年，区属国企内审累计查处并纠正管理不规范资金2000.22万元，完成区定目标的67%。

一是制度筑基。与区国资中心联合发文《关于加强鄞州区国有企业内部审计工作的实施意见（试行）》，督促区属八大国企设立风控审计部，并配齐配强专职内审人员，全面建立健全内部审计机构、人员、制度、经费“四到位”工作体系,明确董事长是内审工作第一责任人，内审机构向党委、董事会负责并报告工作,聚焦重点领域开展审计监督,对审计发现问题的整改落实，应建立台账管理及“销号”制度，审计结果纳入区属国有企业内部年度考核评价体系，与相关负责人薪酬、绩效考核、评优评先挂钩，相关经验做法获得《中国审计》2026年第5期采用刊发推广。

二是培训强基。专门开展了一期国企内审培训，邀请国资中心、国有企业内审负责人进行授课，综合运用讲授式、案例式、研讨式、体验式等多种教学形式，通过分组管理、现场提问，切实增强教学的互动性、感染力和实效性。着力推进“头雁领航群雁起飞”、“登台赛马晾晒比拼”等活动，在实战中培养他们既“能审会写”，又“登台讲课”的能力，有效促进了企业内审人员转变审计思维模式。

三是服务夯基。组织内审服务小分队走进钱湖控股有限公司推进沉浸式服务，从制度建设、重点领域监督、风险排查、问题整改、队伍建设等进行深层次多维度剖析，并从体制建设、机制落实、监管防范、履职尽责等方面提出建设性建议。（李恩杰）