鄞城集团三措并举开展隆园园林工程有限公司财务收支审计

为进一步加强国有内审监管，全面客观地评价下属公司的经济效益情况，提高子公司经营管理和风险防范能力，鄞城集团组织内审人员开展了隆园园林工程有限公司财务收支审计，内审人员精心制定了审计方案，三措并举扎实推进审计项目的开展。

一是风险防范，内控先行。重点查明被审计单位的各项控制措施是否真实地存在于业务经营和财务活动过程中，因公出国（境）费、公务接待费以及会议费、培训费、差旅费等在内的公务支出公款消费管理制度建设与执行情况，以及审计等监督、监察部门要求整改的问题逐一落实情况

二是多方联动，保值增值。集团审计部联合会计事务所成立审计工作小组，重点查看国有资本保值增值情况，看内部重要资金、重要资产、重要项目管理制度的制定与执行效果。重点关注资产购置、处置、出租等审批管理流程，资产清查管理步骤，对外出租资产收入管理情况，评价资产安全完整性、使用效益性。

三是全面分析，深入评价。通过审查企业“三重一大”决策机构职责、权限和议事规则进行，检查决策事项范围、制度的规范性、合法性及完整性。评价其是否违反国家法律法规和有关政策规定的行为以及违反决策程序造成重大经济损失浪费、国有资产（资金、资源）流失情况。（陈燕）