白鹤街道以“四抓四管”促应急管理提质增效

近日，白鹤街道开展“四抓四管”的工作新举措，全面做好当前各项重点工作，持续巩固和提升应急管理水平，进一步推进应急管理体系和能力现代化。

一是抓责任落实，促进齐抓“共管”。由街道应急所牵头，组织社区应急干部成立专项工作领导小组，明确责任与分工。召开专项联席会议、工作推进会，对标应急部工作要求，研究制定《白鹤街道应急管理专项治理实施方案》，明确专项工作机构、工作内容、时序安排及具体要求。印发《致白鹤街道生产经营单位负责人的一封信》，盯紧企业主要负责人这个“关键少数”。

二是抓标准规范，加强现场“监管”。印发《白鹤街道安全生产规范化管理专项提升工作方案》，制定《白鹤街道安全生产规范化管理专项提升建设参考标准》，严密组织日常安全生产督导检查，坚持用好安全生产考核“指挥棒”和督查巡查“矫正器”，将安全生产纳入年度目标责任考核、高质量发展考核指标和平安建设考评内容，强化生产安全事故预防工作，严肃执法惩处、问责，不断夯实属地管理、行业监管责任，有效推动企业落实安全生产主体责任，同时积极借助信息化、自动化技术手段实现统一监管。

三是抓隐患整治，强化执法“严管”。为辖区内企业建立“一企一档一码一覆盖”专项行动，不漏一家摸清底数、分类分级排查、全过程指导服务。综合运用工业企业风险报告系统，对发现的隐患督促相关单位和责任人进行限期整改。深化“精准执法+优质服务”，严格落实安全生产百日攻坚4条重点内容，严厉查处各类非法违法行为，并从重点部位安全、建筑安全条件、动火监护管理、规范用电管理等方面深化指导培训，解决部分企业消防安全隐患“查不出、不会查”难题。

四是抓专家服务，实现专业“细管”。组织专家组围绕“五个强化、五个到位”从企业安全管理台账到作业现场风险管控，从企业主要负责人依法履职情况到从业人员安全防护用品使用的规范程度等进行了细致检查。组织企业召开讲评反馈会，围绕全面排查的辖区内企业基础知识摸底情况、现场指导服务情况等进行讲评、交流。