鄞州区国资中心多措并举“廉”续发力 6家区属国企成为清廉建设基层典型

一是坚持政治筑廉，系统谋划把准“廉方向”。出台《关于开展鄞州区国资国企领域专项治理实施方案》《鄞州区清廉国企“510（我要廉）”创建实施方案》，明确清廉国企建设的中长期目标和主要任务。按照“一年打基础、二年抓提高、三年上台阶”的步骤，提早谋划、全面推进，要求各集团成立清廉国企建设领导小组及工作专班，进一步强化组织领导；组织召开全区清廉国企建设推进会，明确清廉国企建设工作目标任务，积极推进各项工作，力争通过三年努力，实现清廉国企510示范点全覆盖

二是聚焦制度固廉，建章立制织密“廉控网”。认真分析查找国资监管上的重点难点，聚焦党风廉政建设、制度建设、资金存放、车辆管理等方面风险点，与派驻第十纪检监察组联合开展清廉国企暨国企领域突出问题专项治理督查工作，发现个性与共性问题共26处。督促集团公司认真研究制定问题整改措施，明确整改具体要求，并在规定时限内整改到位，同时将检查结果与负责人经营业绩相挂钩，加大督查整改力度。遵循“标本兼治、注重预防”的方针，把完善制度、健全机制作为基础性工作贯穿于清廉国企建设全过程，真正做到以制度管权、管人、管事。在清廉国企建设期间，区国资中心制定出台文件8项，修订制度1项，八大集团出台制度112项，修订制度148项。各集团“横向”建立涵盖公司运营管理、业务开展、党支部工作等所有领域的制度办法，“纵向”做到每项业务、每个流程、每个环节都有一个具体操作办法和监督考核办法，切实做到制度固廉“全覆盖”。

三是强化监督守廉，明察暗访筑牢“廉防墙”。监督是发现问题、解决问题，通过拓宽监督渠道、扩大监督范围、延伸监督触角，真正实现监督保障执行、促进发展的作用。引导八大集团公司将大反思大整治大提升专项行动与清廉国企建设、将日常性监督与阶段性抽查有机结合起来，开展绩效对账，构建效能多元化“监管网格”。通过观看庭审直播、举办党风廉政专题讲座、开展“指尖上的形式主义”专项整治、观看越剧《走马御史》、警示教育专题纪录片《永远吹冲锋号》、《镜鉴》等活动，切实加强干部职工廉洁自律意识。同时与派驻第十纪检监察组联合持续开展检查工作，增强监督合力，释放监督效能，推动企业规范化运营。