有内审机构的不足50家比例不到1%，鄞州民企老板亟需“第三只眼”

修订后的《浙江省内部审计工作规定》3月1日起正式施行。该《规定》首次提出，鼓励支持非公有制企业等单位建立健全内审制度、开展内审工作。然而，记者3月10日从审计局了解到，目前全区成立内审机构的民营企业不足50家，内审从业人员仅百余人。

也就是说，全区有内审机构的民营企业不到总数的1%，内审体系建设相对滞后。区审计局副局长蔡洲说：“鄞州民营企业老板亟需‘第三只眼’，通过对企业财务收支及经营管理活动等的审计，帮助企业更好地决策和防御风险。”

眼下，我区不少民营企业都有这样的感觉，赚钱越来越难了。那么，企业内部的资源、资金等是否发挥了最大效益，还存在哪些内耗或风险点？企业内部审计无疑发挥着越来越大的作用。

目前，我区已有近50家民营企业建立了内审组织，内审机构的积极作用正不断凸显。

据区内审协会负责人说，当民企发展到一定规模以后，会产生对规范化、制度化内部审计的需求。企业子公司越来越多，控制难度越来越大。这种情形下，老板可借助审计这把“利器”。“尤其是企业分支机构越来越多，经营方式日益多元化，资本流动日趋频繁的情况下，要持续健康发展，必须尽快建立企业内审组织，发挥内部审计监督作用。”这名负责人说。

去年，培罗成集团审计部紧紧围绕“建立健全有效风险管理机制”和“积聚拥抱变革推动改进创新”两个主题，共完成审计项目75个，提出并被采纳的审计建议28条，审核各类经济合同1023份。如，审计部对该公司2017年以来团服代理商的招投标样衣的回收情况进行了审计，深入现场对仓储及业务记账员的流程步骤进行了审查，提出了完善企业内控体系的意见和建议，受到企业负责人的肯定。

近年来，鄞州银行不断创新审计技术和方法，有效提升审计质量和效率，充分发挥内部审计的监督、咨询和服务功能，实现了内部审计从“差错纠弊”向“风险防范”的转变。2021年，该行开展审计项目84个，发出审计报告88份，审计发现的问题涉及员工行为、信贷管理、柜面操作、安全保卫等，消除了公司治理、内部控制和风险管理的风险。

作为我区最早成立独立内审机构的民营企业之一，奥克斯集团审计部采用日常的财务收支审计与各事业部负责人经济责任审计、预警审计等方式相结合的方法，对各事业部的经营管理和经济效益作出评价，通过提出建议，及时制止和纠正了经济活动中的一些违纪违规问题。

区审计局副局长蔡洲表示，当民企规模较小时，老板比较容易监控企业内部事务，但随着企业规模扩大，老板总有看不到的地方，这就需要一只“眼睛”去盯住。他认为，这几年，随着外部环境的不断变化，一些民企开始从粗放型到精细型转型，这时内审的作用显得尤为重要，从以往单纯查找问题，转向寻找问题的根源，当好企业的决策参谋。“建立起对企业营运全方位、全过程的监控体系，完善企业内部控制、改善企业管理水平，防范和化解各种经营风险，内部审计是企业其他部门所无法代替的。”他说。（董子暄）