明楼街道“三个突出”超额完成百万员工大培训

根据《浙江省企业百万员工安全大培训实施方案》的工作要求和工作内容，明楼街道因地制宜，因企施教，充分发挥智能平台码上安全的优势;充分发挥企业、社区的主体责任。形成了具有明楼特色的工作模式，超额完成预定的培训目标。重点做到“三个突出”

一是突出“双管齐下”，扩大受众实现全覆盖。线上与线下齐发力，一方面充分挖掘社区和企业的力量，突出企业的主体责任，突出社区的管理责任，社区负责自己辖区企业的培训，企业负责自己内部员工的培训，通过社区和企业的自我管理、自我教育形成了横向到边，纵向到底的明楼培训模式。另一方面通过“码上安全”手机端精准推送，辖区内所有商业企业都有自己的专属二维码，只要扫一扫二维码，手机除了出现检查菜单和安全积分外，还会出现安全生产知识和事故案例，实现了培训的无死角无盲点，参与更广泛。同时明楼街道把所有的商业企业分成三类即店铺类（其中店铺类分成餐饮类和非餐饮类）和非店铺类，再根据企业类型的不同投放不同的培训内容和事故案例，培训更精准。

二是突出“三元多维”，注重应知应会多重培训提升实效性 为使安全生产培训不流于形式，真正把百万员工大培训作为辖区所有从业人员安全技能提升的一个机会，街道对培训内容精心做了设计。一是注重应会的技能掌握。重点是消防器材的实际操作方法手把手教授，逃生技能的点对点演练，以及安全生产日常检查的内容及方法面对面指导。二是应知相关内容培训。主要包括相关法律法规的宣讲，“四懂三会”的普及，不同行业不同危险源的如何消弥隐患的科普等等；三是做好台账资料的整理制作的培训。针对性的对相关企业进行台账资料培训，作好留档备查。对于提升企业安全生产管理工作有明显的促进作用。三元多维化培训，受到了企业的欢迎，也带来了良好的效果。

三是突出“四层阶梯式培训”，强化社区和企业主体责任。第一层，明确专业宣讲团主攻方向。街道安委办从各个社区中挑选二十余名有较高的语言表达能力、有较强意愿的社区干部，组建一支专业宣讲团。第二层，提高社区关键少数履责效能。主要是对社区主要负责人和主管安全生产的社工（综治干部）进行培训。以主要负责人为基础，形成社区主要负责人重点抓安全生产的工作方式。第三层，落实重点企业主体责任。由街道安委办对重点企业负责人进行培训。轮流组织企业负责人和安全管理人员进行侧重性培训。第四层，加强轮训拧紧责任螺丝。一是以社区为单位，由社区宣讲团成员分批次对本辖区的所有沿街店铺、两小企业开展轮训。二是以企业为单位，大型企业负责人对本企业员工进行全员培训。每个社区、每个大型企业管好自己的责任田，确保在规定时间内无死角全覆盖对自己责任范围之内的人员培训到位。