从“幼有所育”走向“幼有善育”

“官方带娃”，托起的不只是暑假

眼下正值暑假，对学生而言，经过了一学期的课业，在假期可以好好放松休息，但对于一些家长来说却是犯了难：漫长假期，娃谁来带？

这道左右为难的问答题，在“官方带娃”的模式下，慢慢有了解题思路。

全城帮忙来带娃

“官方带娃”，并不是一件新鲜事。

近年来，全国各地不少社区、工会及用人单位积极开办暑期托管班，为很多家庭解除后顾之忧，这种“官方带娃”的方式获得广泛好评。

在鄞州，也已经开启了“官方带娃”的模式——

今年，鄞州区委社会工作部推出了“暖宝一夏”——小候鸟伙伴计划，涵盖超千节丰富多彩的暑期课程。这些课程，从科技探秘到文化传承，从田间课堂到职业体验，既好玩，又好学。

在潘火街道，19个社区联动，精心筹备231场暑期活动，课程内容丰富多元，覆盖语言交流、文化艺术、学习认知多个领域。投创工业社区将在暑期携手辖区企业，推出“未来工程师创想营”，带孩子们开启沉浸式工业科技体验之旅。

在钟公庙街道，17个社区全面联动，结合“一社一校”“一社一部门”等，精心筹备247场暑期活动，课程内容包括身体健康、文化艺术、社会情感等。

在邱隘镇，银东社区为200余家入驻浙江创新中心的3000多名产业人才提供了“带娃”良方，开设文化主题的研学系列课程。

……

《中国青年报》曾做过一份针对多个城市小学生家长的调查。调查结果显示，超八成受访家长会为孩子放暑假而困扰。

带娃内容逐年升级

从“幼有所育”走向“幼有善育”，无论是对家庭还是社会，都提出了新要求。在这个过程中，“官方带娃”出现了更多的变化。

首先，“官方”的外延不断扩大。以往说起官方带娃，似乎总是政府部门或者是社区的事情，如今，越来越多企业、楼宇也加入到了“官方带娃”的行列中。

比如东南大厦，自2021年开启“官方带娃”模式以来，累计服务超过600个企业职工家庭，有效解决了双职工子女暑期“看护难”问题。比如宁波凯信服饰股份有限公司，今年已经是企业连续开办暑托班的第17年。17年来，企业投入资金超过150余万元，累计受益者超1200人次。

其次，“带娃”内容不断拓展。今年是东胜街道樱花社区艾樱托管班开班的第二年。今年的课程设置，兼顾趣味与成长，不仅有创意美术、手工DIY等“美艺”类内容，还有科学小实验、机器人编程、乐高搭建、魔方课等“科技”主题课程，另有6场研学体验活动，包括走进轨道交通、探访古村走马塘体验非遗传承等。

此外，社区还提供膳食均衡的健康午餐、下午点心和午休，依托社区居家养老助餐点，孩子们吃得健康，家长们也更放心。

最后，“官方带娃”的参与人员也有着明显变化。

在潘火街道的新就业群体友好街区，从抚慰心灵的心理课堂，到充满未知的研学探索；从趣味十足的美食工坊，到启迪未来的职业启蒙，每一项活动都让新就业群体的孩子，在欢声笑语中感受这座城市的温暖。樱花社区的艾樱托管班，特意为新就业群体的“小候鸟”预留了至少10个免费名额，优先保障居住或工作在辖区的新就业群体家庭需求。

“官方带娃”如何不负所“托”

毫无疑问，“官方带娃”既为家长们分担了压力，也为孩子们的假期增添了乐趣，这是公共服务主动补位、精准纾困的一种积极尝试，不过，开启“官方带娃”服务只是第一步，关键要形成科学合理的运作模式。换句话来说，就是如何把好服务的“质量关”“安全关”，如何平衡课程的教育性和娱乐性，如何平衡服务的公益性与经营成本，这些都是值得深思的命题。

将“官方带娃”这件好事办到群众心坎上，需要定位更清晰，供给更精准。“官方带娃”首要解决的是“看护难”的燃眉之急，还是提供素质教育的有益补充？或是重点为困难家庭儿童托底？只有深入调研不同家庭结构、不同年龄段孩子的真实、迫切需求，避免“一刀切”，才是实现服务有效供给、精准发力的关键一步。

将“官方带娃”这件好事办到群众心坎上，还要解决好人员配备问题。充足、可持续的经费投入是保障服务安全、规范运行的基础，然而，专业人员的配备与培养，才是托起服务品质的核心支柱。有些社区让社工成为带娃的责任人，虽然减轻了家长的负担，责任却转移到了社工身上。社工并非全才，对于教育并不一定擅长，这就应该引导多元力量参与，比如对接师范类高校，打造对口实习平台，利用“带娃”给予青年学生社会实践的机会，从而提升其专业能力，达到双赢的效果。

在进一步探索“官方带娃”服务过程中，还要建立严格的安全管理制度，包括场地安全检查、人员安全培训、食品安全监管等。这样，才能切实解决更多家庭的后顾之忧。

“官方带娃”，托起的不只是一个暑假，更是一座城市的民生。努力在精准定位上用心，在资源投入和质量保障上用力，在内容设计和效果评估上用情，不仅能让孩子们的暑假更加充盈，也能够滋润千万家庭的心田。