今年以来，鄞州审计积极探索“五抓手”强化内审职能，在强化内控、防范风险、提升绩效等方面取得了明显成效。据统计，全区内部审计机构实施审计项目和提供审计咨询200余个，审计涉及资产资金规模2.4万亿，节省公共资金近3亿元，提出建议意见并被采纳160多条。

一是抓融合，高站位推进2023年度镇街财务管理情况专项审计调查。配合区审计局开展全区镇（街道）2023年度财政财务管理情况专项审计调查，现场“手把手”指导内审人员对照大数据疑点核查要求，在摸清全区镇（街道）财政收支规模等基本情况基础上，围绕重点支出、债务风险防范等专题审计，助推积极的财政政策加力提效，为全区经济社会高质量发展提供财力保障。

二是抓创新，高起点指导镇街内审实施村干部经济责任审计。年初重新制定《鄞州村（社区）干部任期经济责任审计方案》，邀请了区委巡察专员、区农林局、区民政局专业干部授课运用丰富的实践案例，指导内审人员重点关注全面从严治党和法治鄞州建设考核的各项指标、实事工程、社会管理指标是否完成。关注集体资产、集体资金、集体资源管理等方面存在的风险，为构建全过程小微权利约束体系发挥了重要作用，该项目被区政法委列为2024年个性化攀高工程A类项目。宁波市委常委、鄞州区委书记沈敏在区内审协会提交的《村级工程项目管理有待加强和规范》专报作出“请陈启副区长牵头，纪委、审计、建设、审管办、农业农村局等部门参与，研究强化村级工程项目管理意见”的批示。

三是抓协作，高水平打造齐抓共管新格局。沉浸式开展举办“醒春问计”等座谈交流活动，各行政事业、企业、镇街内审负责人围炉而坐，积极向协会建言献策，为内审协会的工作提出了宝贵的意见和建议。多次在鄞州银行、鄞城集团、潘火街道召开现场学习观摩会，通过先进典型的现场示范操作，在审计计划制定、审计项目实施、审计整改等重要环节进行现场指导，激励参会人员将内审工作从事后审计向事前预防、事中审计转变。

四是抓培训，高维度提升内审人员业务能力。继续从区审计局业务骨干中选派投资审计、大数据分析等青年同志组成小分队，通过下沉走访，层层推进送政策、送服务、送措施、送点子等沉浸式活动16次，提出意见建议48条。先后9次赴鄞城集团、东吴镇、首南街道等开展“点对点”双向互动的指导，手把手开展层层推进沉浸式服务，细致精准地做好“疑难杂症”和开方问诊。积极组织内审人员参加省、市内审协会举办的各类审计业务培训班和重大审计项目、业务交流、课题研究相关培训，多渠道提升内部审计人员业务技能。

五是抓宣传，高质量营造内审工作良好氛围。借助《中国审计报》《浙江审计》《宁波审计》等报刊媒体开展宣传，今年已有十多篇信息被上述媒体采用。通过“鄞州审计网站”“内审园地”栏目。开展党史学习教育、基层内审风采等系列宣传，彰显新时代内审人求真务实、担当作为、服务发展的良好精神风貌，激发正能量、发挥正效应，让更多的人了解内审、关心内审、支持内审。把推进内审工作与研究工作有机结合，在“谋研究”“能研究”“会研究”上持续发力，研究型内审的质效和能力稳步提升。多次召开座谈会布置年度研究课题任务，系统谋划全年研究工作任务，已报送上级协会8篇课题，8篇案例。（李恩杰）