鄞州“三审协同”调研白鹤街道强社公司

为助力强社公司强社惠民项目引育，促进反哺社区治理与发展效益，鄞州内审协会组织在国家审计、内部审计、社会审计小分队协同调研白鹤街道强社公司，鄞州区审计局副局长励佩珍、鄞城集团内审部经理黄小芳、中瑞造价咨询有限公司审计部经理陈燕参加此次调研。

在鹂西走廊火车厢里，七家强社公司负责人围绕“运营规范”、“业态布局”和当前财务收支方面存在的困难进行了交流。目前，七家公司在公司决策程序、财务管理制度、资产管理制度、支出管理制度、重大事项管理、风险预警等方面出台了一系列的管理办法，有2家公司已经出现盈利，但5家公司存在自我“造血功能”不足等方面问题。

陈燕针对强社公司负责人提出的财务支出方面存在的问题积极建言献策，黄小芳则建议强社公司下步积极探索商业化“社企合伙人”制度，推动社区与国有平台公司合作，做好社区资产复合利用，激活公司运营发展活力，为社区发展治理注入“源头活水”。

励佩珍高度肯定强社公司因地制宜探索拓宽社区经济增收渠道、走出惠民集成改革新路径的创新做法，同时建议街道层面及时出台规范性文件，确定强社公司经营边界和激励机制，既要充分保障公司权利，也要适当压压挑子，帮助强社公司找准盈利平衡点，将强社惠民集成改革、未来社区创建、红色物业及社区居委会、业委会和物业服务企业三方协同共治等多项创建工作深度融合起来，有效盘活经营好社区资产，护航强社公司健康可持续发展。（黄小芳）