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索引号 X10234142/2024-116463
组配分类 计划总结 发布机构 宁波南部商务区管理办公室
生成日期 2024-02-23 公开方式 主动公开
主题分类 其他- 体裁分类 其他
公开范围 面向全社会
宁波南部商务区管理办公室2023年度工作总结及2024年度工作思路
发布日期: 2024-02-18 15:50 信息来源: 宁波南部商务区管理办公室 信息来源: 宁波南部商务区管理办公室

2023年,在区委、区政府的坚强领导下,南部商务区深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神,按照上级部署,对标“七创争先”,落实“十大行动”,争先进位、攻坚克难、尽心尽力、实干担当,奋力交出楼宇经济发展高分答卷。

园区经济呈现高位承压、逆势上扬的良好态势。全年实现限上批零2591亿元,同比增长23%;进出口总额630亿元,区占比27%;已交付投用商务楼宇64幢,入驻企业超6300家,全年实现税收21.5亿元。限上社零、其他营利性服务业等指标实现超高速增长,增速达到460.6%和169.4%(错月)。全年完成内资19.6亿元、浙商回归17.1亿元、实到外资1.1亿美元,总量均位列全区第一。连续三季度全区“七创争先”季度排名园区第一并获“争先奖”。

园区坚持推动数字经济创新提质,抓好数字文创招商,广告园区新增企业62家,总数达1335家,广告文创类营收达53.3亿元。坚持推动营商环境优化提升,推出“鄞州之夜×啤酒花园”夜市,点亮夜经济地标,水街获评省级高品质步行街,四明金融小镇党群服务中心获评省级示范区域性两新组织党群服务中心。坚持推动“地瓜经济”提能升级,总部企业持续发力,中基宁波、奥克斯集团入选中国500强;园区“百亿”营收企业全年达到5家;亿元楼宇达到5幢。现将年度工作总结如下:

一、用心服务、全力招商,楼宇经济奋勇争先

紧紧围绕“双十亮绩”,奋力开展招商引资、楼宇经济攻坚,统筹多方资源力量,构建共建、共享、共赢的营商环境。一是招商引资成效明显。充分利用龙头企业拓链、延链新机遇,引进极氪汽车、中基首合、大毅化工等重点项目6个,新增贸易额超35.7亿元,积极办理鄞州区第一家QFLP(合格境外有限合伙人)-汇勤项目落地手续;筹建三个“双招双引”会客厅,构建共招共享招商网络;助力业主方赴北京推介招商,合力推进合羽大厦金融特色产业楼打造。二是服务矩阵更加立体。强化“统计员(联络员)之家”阵地建设,擦亮“楼宇邻里日”活动品牌,指导荣安大厦、永强大厦等楼宇服务平台举办招商活动、行业培训、业务对接等活动40场次,受益企业超1000家;顺利完成商会换届,会员扩充至102家;高质量开展五经普清查,完成11068家市场主体底册全部核查,清查登记市场主体8865家。三是政策惠企覆盖更广。按照深度解读、精准推送、严格审核、及时兑现的要求,做好商贸、科技、软件信息等政策惠企工作,惠及企业500余家。四是商业活力提能升级。围绕“让夜经济点亮城市生活”目标,在水街牵头举办“鄞州之夜×啤酒花园”主题夜市,在山丘市集举办城市火把节、苹果文化节等消费帮扶活动,开展“年代金曲”“青春不散场”“电影下基层”等活动,打造“食、游、购、娱、体、展、演”场景,客流量超200万人次,带动周边商户营业额平均上涨30%以上。

二、用心沟通、全力协调,开发建设顺利推进

以三期、四期建设为重点,狠抓项目,攻坚克难,加大开发建设力度。一是开工项目进度提速。南部新城第一高楼新一中心大厦全速建设,塔楼核心筒主体已达32层、钢结构进行28层施工,群楼已结顶;美创华银大厦完工交付;A2-A10区域共建地下室施工收尾,进行竣工验收准备;三期B地块地面6个单体建筑和地下室已完成主要建设内容,进行竣工验收准备。二是攻坚任务持续发力。固定资产投资方面,应统尽统完成固投7.46亿元。三是困难项目突破瓶颈。配合区房地专班完成龙沁华府项目住宅实现平稳交付,实现“保交楼”建设目标,并提供高标准的物业服务保障;会同法院、住建局等单位,多次组织金地商务大厦开发商、总包、分包单位等召开协调会,研究复工事宜。多方协调应急解决了3期B地块地面道路施工,确保区域楼宇竣备顺利推进。

三、用心保障、全力除险,社会环境和谐稳定

全域治理创新实践,多部门联合作战,为园区经济高质量发展提供安全环境保障。一是社会治理提能增效。精细化治理水平稳步升级,确保基础设施运维有序,提高机械化保洁比重;规范南商物业联盟运行,修订《2023年楼宇物业管理考核评比奖励办法》,推动楼宇首届业主大会、业委会筹建,12幢楼宇成立业主委员会。二是平安建设稳定有序。以护航杭州亚运会为重点,深化“4+X”联动机制,开展“平安巡防守护”“护航亚运”等专项网格拉练12次,上报各类事件5635件;强化警保联动,优化报岗督夜查机制,建立联勤联防队伍;加强反诈宣传,在“一会二书三板四案五课”基础上再次提炼创新“五个一”宣传法,园区诈骗案件同比下降10%。三是应急管理优化创新。狠抓安全隐患整改闭环和消防安全百日攻坚专项整治,检查沿街店铺301家,检查出租房1060户,发现并督促整改安全隐患493条;强化沿街店铺事前、事中、事后管理,创建“三员共管”安全监管体系;拓宽数字赋能场景,用好“码上安全”智慧监管平台、危险化学品风险防控大数据平台、安全生产除险保安系统,“码上安全”每月巡查889家,累计整改隐患1473个,整改率达99.06%。

四、用心育才、全力引才,人才引擎动力澎湃

坚持“引得来、留得住、用得好”人才链培育思路,加速推进人才、高校、企业深度融合,为园区创新发展注入活力。一是人才引进覆盖更广。完成各级人才计划申报24项;组织247家企业参与水街春季招聘会,推送简历10233份;承办区首场青年人才夜市,600余人现场达成意向;携企赴浙大宁波理工、万里学院等5所高校开展校园招聘;开展“校地融合·携手并进”校地合作大会,为浙江大学等全国31所高校和60余家企业搭建合作渠道;引导117家代表性企业入驻线上招聘平台,发布职位795个,应聘量达28947人次。二是人才培育再度升级。聚焦技能提升,举办鄞州区首期数字技能人才训练营,设置跨境电商和Tik tok 2个班次共32学时,参与白领超200人,同步引导学员参与技能等级评价,前三季度新增高技能人才102人;发挥人才工作站优势,开展首场人工智能线上技术分享交流会,园区7家数字型企业、12名技术负责人参会;组织园区10余家企业中高层赴上海开展访学交流。三是人才服务更加贴心。窗口全年办理高校毕业生就业补贴、单位招用困难人员补贴等15类服务事项4144件,办结劳动监察来访和转办案件210件,调解劳动仲裁案件60件;集中攻坚完成电子劳动合同推广、人才码申领、失业补助金核查等3项急难重工作。

五、用心提升、全力聚变,广告园区逆势反弹

面对后疫情时代广告行业内生动力不足,依托国家级广告产业园区、宁波数字文化产业集聚区等平台优势,打造完善的产业生态链,着力促进招商安商,不断挖掘企业发展潜力。一是广告招商再攀新高。引进高定匠心、深声网络、瀚海文化等特色企业,全年引进广告文创企业62家,其中营收超5千万和1亿元企业各1家。发挥财政资金招商引导作用,修订发布《宁波国家广告产业园区专项资金使用管理办法》。二是专业培育更显温度。积极指导企业申报数字文化产业政策、文化事业发展政策等市、区两级相关产业政策。全年兑现政策6项,惠及企业超60家。不断扩充壮大“小升规”企业培育库,全年度上规企业5家。对接园区内部企业合作10余例,合作意向达成率超50%,对接合作资源10余个。三是平台资源高效对接。升级青年文创空间,改造为“数字+科技”广告数字文化空间;用好协会交流平台,组织30余位企业家赴南京市广告协会学习考察,走访慰问会员企业25家;搭建名企访学平台,邀请100余名白领走进中哲集团、银都奥美、南京鑫彩峰广告集团探索合作可能。

六、用心谋划、全力提质,党建赋能同频共振

一是党建引领持续发力。全面贯彻党的二十大和各级党代会精神,认真开展主题教育,组织习近平总书记考察浙江重要讲话精神专题学习;推动理论宣讲走深走实,组建机关“95后00后”宣讲团,举办机关青年“Talk秀”比赛,守好意识形态阵地;打造“大象空间+”新的社会阶层人士阵地,邀请海外侨领侨商走进园区;推动办实事解难题,全年办理人大、政协提案议案2件,处理网络投诉77件,接待信访370次。二是干部素质不断提升。践行“五实五能”理念,加强干部政治理论学习,举办机关“知行大讲堂”20余场,定期召开机关信息员交流会;深化“模范机关、清廉机关”建设,加强一线磨砺锻炼,发挥“一楼一群”机制优势,亚运期间干部轮班值守,防台防汛期间全员下沉楼宇;加强干部人文关怀,培养青年干部团队意识,深化“2+1”结对帮带模式,向上级部门推荐2名优秀年轻干部重点培养,推荐1名干部到市督考办挂职锻炼。三是两新组织强基攀高。立足园区67个两新党组织,1568名党员,深化“三联两转”工作法,持续开展“鄞领双强”示范培育,完成两新党组织星级评定,组建党支部4个;持续拓展阵地,打造水街0号楼“南商汇客厅”党建阵地,规范“甬爱E家”运行,成立“法助共富”法律服务站;各类活动有序开展,全年组织“在南商·遇见金玉良缘”交友联谊5场,举办“姆明亲子健康跑”、“红心向党 献礼七一”、“活力迎亚运 一起向未来”舞动奇迹等活动27场。

在肯定成绩的同时,也要看到工作存在的不足:一是企业发展信心仍显不足,多数中小微企业对发展形势不乐观,园区楼宇招商去化压力明显增加。二是园区产业联动相对缺乏,优势产业联动发展、协调发展、均衡发展尚未形成,软件信息等产业发展缺乏新动力。三是管理服务方法有待创新,固有的服务思维模式惯性大、局限大,新形势新业态的创新服务眼光不远、招数不多。四是干部作风效能仍需提升,部分干部目前存在政治觉悟不高、纪律观念淡薄、进取意识不强、工作热情缺乏等问题,导致其工作安于现状、得过且过、效率低下。


2024年,园区将按照省委“三个一号”工程、区委“七创争先”和比武打擂部署要求,始终以加快发展现代服务业为本职,以为全区多做贡献为己任,敢闯敢拼展本色、善作善成亮担当,在鄞州全力以赴打造现代化滨海大都市首善之区、争当共同富裕和中国式现代化区域示范的新征程中作出南商贡献。

一、扶大与育新并重,高效推动产业发展

全力推动南商在高质量发展道路上再加油、再加速,争取实现小地块发展大产业、少资源引进大项目、小体格再做大贡献。一是服务大企业,稳住基本盘。增强龙头骨干企业发展信心,尽快落实新一轮“大优强”扶持政策,挖掘把握龙头企业强链补链外部机遇,促成区属国企、区内制造业龙头企业、园区骨干企业参与其中,形成更多混改、合资、合作企业落户园区。二是培育新业态,扶持新企业。集中精力发展以跨境电商为代表的发展新动能,深入研究跨境电商产业链,充分利用新一中心、卓安大厦等高品质楼宇,打造跨境电商发展新高地。实施腰部企业梯度培养,支持和鼓励恒太商管、知学网络等新特亮企业加快上市步伐,利用资本市场,有效破解资金、技术、人才、品牌瓶颈;积极对接资本和投资机构,全力支持厚德能源等平台型小微企业做大做强。三是打造新空间、孕育新平台。精心筹划新楼招商,提前介入和深度参与新一中心、卓安大厦以及三期B地块项目产业定位和招商工作,充分利用新一中心城市会客厅和“双招双引”会客厅两大平台,统筹各方招商力量,力争盘活园区约30万平方米的商业面积。老楼推进有机更新,深入实施楼宇智能化改造,积极促进健宸大厦与七号梦工厂的运营合作;全力支持和配合好创意大厦打造成为“宁波创意产业园”。

二、攻坚与破难并重,统筹推进开发建设

立足园区开发建设早日闭环这一目标,全力推进扫尾项目,早日完善配套建设、尽快发挥投资效益。一是抓好新一中心项目。做好重点项目跟踪,按照明年国庆主体结顶,后年国庆竣工备案的计划,及早落实大厦外接电和三期A地块道路配套工程,确保主楼建设进度以及装饰装修工程和设备安装工程施工时序。二是做好各项配套保障。力争三期B地块地面配套工程(含空中廊桥和河道清淤)明年6月份完成;启动宁南南路两座公交站台移位、日丽中路行车道局部扩建;配合完成泰康中路(蝶缘路至宁南南路段)改造施工;做好公共区域零星项目施工管理、轨道8号线施工保障,以及五水共治等相关工作。三是推进遗留问题解决。要破解金安大厦纠纷症结,力争早日复工。全力撮合国企介入,合力推进宝龙商业和商务板块恢复建设。四是升级城市风貌样板。以三期建成投用、轨道8号线站点竣工以及泰康中路、蝶缘路、鄞县大道等路网完善为契机,推动园区走向“美起来”的新阶段。围绕“鄞州品质样板、宁波城市客厅、浙江风貌建设标杆、中国人居环境典范”目标,加强白领城市生活和鄞州公园自然生态的滨水型活动空间联动,持续释放南部魅力创意圈整体效应,以一域精彩展现鄞州强劲发展新动能。

三、招引与培育并重,协同推进人才集聚

立足园区产业和区位优势,优化人才发展环境,提升人才服务水平,为企业和学生提供双向奔赴的机会。一是创新“专精特新”引才形式。组织快闪式招聘活动,压缩招聘会规模,针对不同企业,开展小而精的专场招聘会,满足企业个性化需求;开展直达式校企对接活动,搭建人才对接桥梁,打通人才流通梗阻。二是厚植技能人才培育沃土。围绕园区产业人员较为集中的智能楼宇管理员、工业设计师、桌面游戏设计师等新兴职业开展培训,同高校共同规划定向人才输送渠道,成立外贸服务定制班;承办年轻人喜闻乐见的竞赛活动,以赛带练,逐步形成“培训一人、带动一批”的良好技能人才培育模式。三是建设青年白领宜居乐土。升级打造“啤酒花园2.0”夜市,以水街省级高品质步行街为载体,强化夜间人气强磁场,留住白领夜生活,点亮园区夜经济;推动青年友好型园区建设,持续提升水街、山丘市集街区软环境氛围,推动灯光秀、水秀内容更新,完善青年篮球公园等露天运动健身场地建设,为人才提供舒心、安心、开心的工作生活环境。

四、管理与服务并重,全面优化园区环境

认真落实“精心、精细、精准、高效”服务的要求,不断提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平,续写社会安定有序良好篇章,营造一流的营商环境。一是优化企业服务机制。深化“进楼访企入店”服务行动,聚焦企业诉求和白领需求,落实清单化、闭环化服务途径,助力企业解决在租房、办证、招工、融资、产业联盟、部门对接等方面的问题,用贴心、耐心的服务,让企业放心、舒心地发展。二是优化“4+X”联动机制。构建智能化管理体系,完善综合性调度指挥中心平台功能,形成完善的城市网格化管控体系;积极响应文明典范城市创建,制定南部商务区形象综合整治方案,抓好环境卫生治理等专项治理工作,提升区域公共空间品质;提升交通综合“智理”能力,坚持精细化、智能化交通建设理念,与交警协调合作开展系列园区交通问题整治专项行动。三是优化平安建设网格机制。持续深化风险闭环管控大平安机制,迭代升级基层治理“四个平台”,运用“智治”信息化智能化手段,把楼宇“单治”小网格提升成为“群治”大网格,持续开展社会矛盾纠纷隐患的拉网式、地毯式排查,建立排查问题“三张清单”,提高社会稳定风险管控水平。四是优化安全生产体检机制。建立“1名专家+2名应急所工作人员+1名楼宇安全协管员”服务小分队,定期为辖区企业“把脉问诊”;建立“体检过关”机制,深化“对比体检单,年年抓体检”核心理念,出台安全体检过关表,每年1次全覆盖检查;深化安全宣传“进企入户”,楼宇物业划分4片,建立应急所工作人员联系楼宇制度,联系楼宇安全协管员入企检查。

五、能级与品牌并重,做优做强广告园区

瞄准广告新技术和新业态,助力广告文创企业研究新模式、开拓新市场、增长新动能。一是强链补链促进产业融合发展。聚焦产业薄弱环节,进一步丰富完善集聚产业的生态链,加快引进一批数字化、科技型的广告文创企业,以期用数字文化产业高增长、强爆发的行业特性提升广告产业能级;注重产业细分业态间的相互合作,拓宽行业市场,通过市场资源、人才资源等深入共享合作,提升整体市场竞争力,进一步拓宽产业服务的品牌市场。二是谋求创新校企合作新模式。深化园区校地、校企合作,整合周边高校资源,积极推动人才链与产业链深度衔接;鼓励园区企业单体开拓新的校企合作模式,共建初创团队、开展项目合作等,创优留才环境,推动人才“落地生根”。三是持续提升国家级品牌影响力。以创建国家级文化产业示范园区为契机,继续升华挖掘品牌活动和行业交流会,打造具有创意城市特色的文化品牌,内做价值、外塑形象,提高园区的知名度和影响力。

六、提质与赋能并重,抓实党建带好队伍

以大党建格局领航园区党员践行初心使命、主动担当作为、深入基层破题,为园区发展注入不竭动力。一是强化理论学习感召力。坚持主题教育全周期覆盖,微党课、业务学习、机关联学、历史研学多管齐下;探索数字学习新模式,着眼于用足碎片化时间,用好新闻客户端及“学习强国”平台,督促广大党员学典学深学实;加强党建信息员队伍培育,开展月度圆桌会和名师授课环节,引导党员互学互鉴。二是激发党员干部战斗力。运用“三岗一提升”和“三联两促工作法”树立机关工作形象,完善电话回访机制,了解解决急难愁盼问题;设立党员先锋岗,量化优秀党员行为标准,持续发挥党员模范作用;针对新就业群体的需求,建强“暖心驿站”“爱心店铺”等公益阵地,以及学历提升、技能培养、素养提高等全方位的服务,提供职业晋升、职业资格认证便利。三是培养两新党建凝聚力,聚焦在共建共商上做文章、在阵地建设上谋思路,以强有力的党建促进两新组织迸发生机活力。坚持党建带群建,持续深化开展品牌活动,深入开展“书记开放麦”“午间课堂”“美育进楼宇”等活动;紧跟数字经济发展,重点瞄准平台经济、平台企业,打造1-2家跨境电商、网络直播等互联网企业党建品牌。聚力党建机制提质升级,抓好“一企一品”建设,培育多家区级“鄞领双强”示范党组织,做好“头雁”队伍培育。聚力共同富裕建设,延伸拓展两新党组织交流平台,推动街区内楼宇、商铺、企业联动联通、共建共享,以高品质两新党建领航企业发展,为园区楼宇经济高质量发展增光添彩。




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