索引号 | 002971644/2024-115916 | ||
组配分类 | 计划总结 | 发布机构 | 下应街道 |
生成日期 | 2024-01-23 | 公开方式 | 主动公开 |
主题分类 | 政务公开 | 体裁分类 | 报告,其他 |
公开范围 | 面向全社会 |
下应街道2023年度工作总结和2024年度工作思路 |
发布日期: 2024-01-23 16:27 信息来源: 下应街道 信息来源: 下应街道 |
一、2023年度工作总结 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是浙江“八八战略”实施20周年和习近平总书记作出“湾底嘱托”20周年。一年来,下应街道坚定不移沿着习近平总书记指引的路子,在区委区政府的坚强领导下,聚焦“首善之区先行街道”目标,全面推进“七创争先”行动,经济社会发展各项事业取得一定的成效。街道前三季度均荣获区委“七创争先”争先奖,零工市场第一批通过省民生实事工程验收,以“3341模式”打造一站式服务护航全职业生命周期,形成“一刻钟就业圈”。森根科技(浙江)有限公司项目签约落地,浙江首店开市客会员超市6月20日正式开业,世界500强海亮集团旗下明康汇鲜必达超市于10月27日开业,启真智谷·宁波浙大校友科创园项目在区第二届“智鄞未来”大会上签约。辖区湾底村改造提升“幸福奋斗馆”,建设“千万工程”主题馆,先后作为全国和市、区“千万工程”经验现场推进会考察点,续写“千村引领、万村振兴、全域共富、城乡共美”的生动故事;湾底村、海创社区荣获浙江首批“红色根脉”强基示范县乡村(社区);海创社区创成浙江省首批现代社区;鄞州湾底文教研学特色产业风貌通过省城乡风貌样板区的评定(我区唯一);天宫社区托育服务场景、洋江水岸社区养老服务场景通过省级共同富裕现代化基本单元“一老一小”服务场景验收。 二、2024年度工作思路 (一)全面加速产业转型升级。一是产业谋划再提质。通过先进制造业和生产性服务业的双轮驱动,打造出向先进看齐的产业结构、产业空间布局以及经济发展方式。龙头企业美康生物今年产值预计能超区级“大优强”政策门槛,企业也有意向申报且在政策激励下,从明年起争取实现每年10%的产值增速目标;美康生命健康产业园已主体结顶,明年8月竣工,且已启动招商引资工作,产业方向为生物医药行业科研。开市客总部已委托意大利一家电商公司设计开发线上购物系统,预计今年底便会在上海开市客试运行,春节前后推广至全国各门店。二是招商引资再提级。牢固树立“项目为王”理念,深化保科园东北侧地块、城市工业社区二期87亩地块、启真智谷项目、甬新河滨水公园服务性用房等在谈项目筹谋,不断推动项目跟踪洽谈、服务落地、建设投产。充分利用保险科技产业园资源,一方面通过楼宇整规实现企业注册回归、税收回归,另一方面开展协同招商,推动优质企业落地。 (二)全面推进城市界面更新。一是服务重点项目。全力配合做好轨道项目的综合开发保障、政策处理等工作,同时结合轨道项目入驻下应的影响,进一步深研开发时序,积极与轨道、资规等单位对接,做好城市设计方案、控规调整等方面的信息沟通,并及时反馈属地诉求和合理化建议。优化产业用地布局,尽快调整城市工业社区二期土地规划,增加工业用地保障,同时从土地规划源头入手,做好轨道交通收储地块每一功能板块的产业布局。二是提升城市品质。加快推进轨道交通原COCC项目、涌宁府南侧区块等攻坚清零。加快落实拆迁安置进程,紧抓洋江水岸B地块安置房项目进度和投资,积极配合完善相关的配套设施。完成金达南路雅应桥段建设,全力推进新卫生院配套万罗路建设。 (三)全面优化党建引领基层治理。一是进一步提升平安建设能力。加强安全监管、提升保障体系,充分发挥预防、管理、救援综合作用,在全市首个通过基层应急管理标准化试点项目完成验收街道的基础上,进一步提升基层应急体系和能力规范化,积极争创省级标准化,成为基层应急体系和能力建设的排头兵。同时,将继续提升智慧下应系统,对后台服务器进行扩容,做到辖区范围内视频监控全覆盖,扩大AI 算法场景,提高智能分析预警功能,积极融入基层智治平台,打通141治理体系,进一步提升风险隐患闭环处置率。二是进一步优化社区建设。创设党建引领下的社区建设“四联五分”工作法,用“部门联动”整合链接资源、用“社区联建”组团社区治理、用“阵地联创”发动群众参与、用“社团联盟”提升服务能级。继续深化“一社一品”,在海创社区获评全区唯一的“五社联动”社区分类治理市级实训基地基础上,辖区形成君睿社区党建引领民生服务(“百姓会客厅、公安政务服务基层延伸点等)、洋江社区党建引领基层治理(“1+4党建联建”、宁波市第一个“共享花园”、“城市记忆馆”等)、文汇社区党建引领共建联建等社区党建品牌,实现百花齐放的局面。三是进一步促进“一老一小”全域融合发展。以政府主导,充分发挥新建鄞州二院医共体下应分院作用,创建“儿童医养护基地”,设置慢性病一体化门诊,为“一老一小”群体提供医疗公共服务。让社会参与,充分利用慧康医院医养结合模式,打造下应健康服务基地,形成体检、诊疗、康养、养生于一体的养老服务体系;提升数字化赋能实效,在妈妈知道、银领学院、WHY星人等基础上,推广社区养老数字化监控平台。公益化运作,成立“一老一小”服务中心,邀请宁波市社会学学会、浙江万里学院、宁波卫生职业技术学院等社会各界相关单位共创共建;推进艾幼品牌核心体系,细化艾幼品牌工作思路和场景化落地要求,推动文汇、洋江视觉系统、重点场景的艾幼微“一小”场景提升。 |
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